En #EndeavALLTalks en la Ciudad de México se plantearon cinco acciones que impulsarían al circuito emprendedor.

A mayor diversidad de voces colaborando, mayor sería la transformación, el impacto social y el efecto multiplicador del ecosistema emprendedor del país.

#EndeavALLTalks, evento realizado en la Ciudad de México, contó con la participación de representantes de Ben & Frank; Sofía; Coderhouse; Vopero; Runa, entre otros.

En cuatro paneles se conversó sobre cómo es que los temas de salud mental, capital emprendedor y tecnología impactan a las female founders en su tarea por impulsar compañías de alto impacto.

Las charlas generaron cinco puntos relevantes a tener en cuenta:

Emprender se ha vuelto complejo

Seguimos siendo un ecosistema y una sociedad que no permite el fracaso.

La cantidad de información que nos bombardea y la auto-exigencia por demostrar el “éxito” personal y profesional tanto de hombres como de mujeres en el emprendimiento, genera altos índices de depresión y ansiedad. no se permite el fracaso.

Es por eso que es importante que como los fundadores y líderes de emprendimiento, cuenten con espacios donde se pueda ser vulnerable y se pueda pedir la ayuda que se necesita. ‘It’s ok not to be ok’.

La contratación es subjetiva

La inclusión, la equidad y la diversidad deben empezar desde el momento de reclutamiento con la capacitación correcta a los líderes que tomen las entrevistas, ya que todos los procesos tienen sesgo de subjetividad.

Inclusión debe comenzar temprano

Para incluir más mujeres en áreas de tecnología se debe empezar, desde edades muy tempranas, a romper con los estereotipos de carreras y empleos que tengan un género designado y por ello, los docentes son fundamentales para que las narrativas puedan cambiar a unas con perspectiva de género.

El valor de los equipos mixtos

Es necesario impulsar aceleradoras que hagan matchmaking de founding teams para lograr una mayor equidad de género. De igual forma, es importante que los y las inversionistas cuestionen a quienes no se presenten con equipos mixtos y agregar valor a los que sí.

También serviría identificar el talento de mujeres jóvenes e impulsar su crecimiento, crear procesos que permitan a las mujeres escalar dentro de la organización y brindarles una seguridad con cero tolerancias al acoso.

A replantear los procesos

La cultura es un pilar estratégico para hacer empresas inclusivas, diversas y equitativas. La innovación viene a través de la discusión de ideas divergentes, por eso, los emprendimientos deben promover oportunidades, animarse a cambiar el status quo y volverse agentes de cambio.

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