Identificar aspectos ambientales, sociales y de gobierno corporativo permite a las organizaciones una mayor capacidad de gestión y resultados.
KPMG presentó los resultados del estudio, Desarrollo Sostenible en México 2021, el cual reveló la evolución de la gestión ASG y su impacto en los negocios.
El estudio contempló la opinión de la alta dirección en relación con los retos a los que se ha enfrentado en aspectos ambientales, sociales y de gobierno corporativo.
Entre los principales hallazgos destacan:
- La identificación de temas ASG les da a las organizaciones una visión desde tres perspectivas: ambiental, social y de gobierno corporativo, que al equilibrarlas otorga mayor capacidad de gestión y de logro de resultados.
- La integración de los elementos ASG en la estrategia permite un enfoque de ejecución que da visibilidad sobre riesgos y oportunidades.
- La reputación de la empresa y de sus marcas se puede ver impactada positiva o negativamente en función de la integración de aspectos ASG o por la falta de ellos.
- Diversos grupos de interés consideran cada vez más la evaluación del desempeño ASG como un factor clave para sus decisiones.
- Cadenas de valor globales exigen a las organizaciones elevar sus estándares de gestión ASG como filtro de elegibilidad para formar parte de ellas.
Metodología del estudio
Para obtener los resultados se realizó un sondeo entre agosto y septiembre.
El 28% de los participantes señaló que su empresa reporta más de 20 mil millones de pesos de ventas anuales.
Los puestos consultados son: 38% director, 18% gerente, 12% miembro del comité, 9% presidente, 4% subdirector, 3% vicepresidente, 16% otro.
Juan Carlos Reséndiz, socio líder de asesoría en Gobierno Corporativo, Riesgo y Sostenibilidad de KPMG en México, dijo que generar información ASG es útil para las perspectivas de la alta dirección porque permiten:
- Tomar decisiones relevantes
- Anticipar riesgos
- Conocer el impacto que genera la operación
- Visibilizar el impacto de la operación en el medio ambiente y los grupos de interés, además de
- Cumplir con los requerimientos contractuales o de mercadotecnia
De acuerdo con el ejecutivo, hablar de ASG es un tema de evolución, pues el 44% de los encuestados considera que el nivel de madurez de su organización en este tema es medio.
Retos a mediano y largo plazo en ASG
Jessica Jiménez, directora de asesoría en Sostenibilidad de KPMG en México, dijo que los retos para la operación de la empresa son:
- Cambios regulatorios que modifiquen el modelo de operación
- Pérdida de mercado debido a temas sociales o ambientales
- Incapacidad de la cadena de valor para logar objetivos ASG
- Eventos naturales que impactan los activos físico y la producción
- Escasez de insumos