Las empresas mexicanas enfrentan una alta demanda de talento digital, pero carecen de modelos claros para su desarrollo y retención.
La transformación digital se ha convertido en un pilar esencial para mantener la competitividad. Sin embargo, la escasez de talento especializado y la falta de estrategias claras para su desarrollo representan desafíos significativos para las organizaciones.
Incremento en la demanda de Talento Digital
Según el informe “Inteligencia Artificial y Talento Digital” de WTW, el 67% de las empresas en México planea aumentar su personal en roles digitales durante 2025. No obstante, el 47% enfrenta dificultades para encontrar las habilidades necesarias, lo que subraya una brecha crítica en el mercado laboral.
Ausencia de modelos de desarrollo profesional
El mismo informe revela que el 43% de las organizaciones carece de un modelo de progresión profesional adecuado para el talento digital. Esta carencia puede obstaculizar la retención y el crecimiento de profesionales clave en áreas tecnológicas.
Estrategias de remuneración y beneficios
Para atraer y retener talento digital, el 52% de las empresas ha implementado paquetes de remuneración y beneficios diferenciados. Estas estrategias incluyen mejoras salariales, flexibilidad laboral y oportunidades de desarrollo profesional.
Desafíos en la adopción de Inteligencia Artificial
Un estudio de Needed Education indica que más del 90% de las empresas mexicanas aún no han integrado completamente la inteligencia artificial en sus operaciones. El 43% de los líderes empresariales no sabe por dónde comenzar, y el 37% duda sobre la inversión y el retorno en IA generativa. Esto refleja una necesidad urgente de estrategias claras y formación especializada para aprovechar el potencial de la IA.
Evolución del Teletrabajo
El modelo híbrido sigue siendo predominante en México. Según un sondeo de WTW, en 2024, el 56% de las organizaciones mantiene una política formal de teletrabajo, una disminución respecto al 62% en 2023. Este ajuste refleja la búsqueda de un equilibrio entre flexibilidad laboral y productividad.
Implicaciones para los tomadores de decisiones
Para abordar estos desafíos, los líderes empresariales deben considerar:
- Desarrollar Modelos de Carrera Claros: Implementar estructuras que permitan la progresión y desarrollo del talento digital dentro de la organización.
- Ofrecer Paquetes de Compensación Competitivos: Incluir salarios atractivos, beneficios flexibles y oportunidades de crecimiento profesional.
- Invertir en Capacitación en IA: Formar a los empleados en habilidades relacionadas con la inteligencia artificial para cerrar la brecha de conocimiento y facilitar su implementación efectiva.
- Revisar Políticas de Teletrabajo: Asegurar que las políticas de trabajo remoto sean equitativas y apoyen tanto la flexibilidad como la productividad.
Al adoptar estas estrategias, las empresas mexicanas estarán mejor posicionadas para enfrentar los retos del mercado digital y aprovechar las oportunidades que ofrece la transformación tecnológica.
