A través de un estudio enfocado a conocer las tendencias del entorno laboral, Kelly advierte a las empresas de las exigencias de los trabajadores modernos.
Kelly realizó un estudio para conocer las ‘Tendencias del Entorno Laboral en la Industria de TI’, a fin de entender cómo se trastocó el desarrollo de los profesionales tras los sucesos económicos, sanitarios y políticos de los últimos años, y concebir así nuevas formas de forjar y mantener el talento.
Norma Godínez, directora de recursos humanos en Kelly, dijo que el estudio se centró en observar el bienestar y balance en el trabajo y la llamada flexibilidad laboral. También se preguntó sobre diversidad e inclusión, las competencias requeridas por la industria, la felicidad de los trabajadores y la lealtad.
De inicio, el estudio arrojó que la generación millenial predomina en el mercado laboral de la industria TI, y que en ella dominan los hombres con un 70%.
Hombres y mujeres buscan el balance la vida profesional y personal, y las empresas deben orientar sus esfuerzos a que su gente lo consiga valiéndose de tópicos como vacaciones, respeto a tiempos limite de trabajo y empatía.
Flexibilidad laboral
El 25% de los trabajadores consideraría dejar su trabajo si no tuvieran flexibilidad laboral.
Los horarios flexibles se están convirtiendo en una práctica más visible a partir de las pandemias; si bien ya existía, no estaba realmente arraigado en la cultura laboral mexicana.
De acuerdo con el estudio, más del 95% de los encuestados mencionó que sus empresas les ofrecen algún tipo de flexibilidad, y que en ello han encontrado ventajas como ahorro de tiempo, económico y mejor equilibro en la vida personal-trabajo.
Además, el 42% dijo trabajar por objetivos y no por horas.
Como en todo, el trabajo flexible tiene retos, los más mencionados son la desconexión y la organización del tiempo, así como la falta de recursos como conexiones, tecnología y sistemas, para hacer un trabajo de forma remota.
Un 46% dijo que lo negativo de la flexibilidad laboral y el trabajo remoto es la pérdida de las relaciones con el equipo.
En temas de salud física, 6 de cada 10 participantes dijo haber tenido estrés a causa de su trabajo seguido de ansiedad (37%) y problemas de espalda (33%); no obstante, el 40% de los encuestados dijo que sus organizaciones procuran su bienestar físico.
Las personas entre 25 y 35 años son las que mas sufren de estrés y ansiedad.
En todos los casos, es importante que el líder este en contacto con sus colaboradores para que identifique estas cosas y emprenda acciones que mitiguen el estado emocional alterado del talento, además para que organice iniciativas de colaboración.
Las organizaciones pueden hacer algunas cosas para que el trabajo a distancia funcione, por ejemplo, un 66% brinda herramientas en línea para controlar las cargas de trabajo; un 66% otorga apoyo emocional, aunque el 64% afirma que necesitan más tecnologías remotas.
Ser una empresa atractiva para el talento
A las generaciones más jóvenes, el tema de la diversidad, equidad e inclusión es importante; desarrollarse en una empresa que tiene estos valores los hace enorgullecerse.
Las organizaciones deben identificar, valorar y promover las diferencias en las culturas laborales, darles voz voto y tomar en cuenta las opiniones de los colaboradores.
En la medida que esto sucede se empodera a los empleados, estos se vuelven felices, leales y productivos, además incrementa su sentido de pertenencia.
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— Kelly México (@KellyServicesMX) November 1, 2023
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En este sentido, 9 de cada 10 personas de la encuesta dice que su empresa tiene una cultura de diversidad, equidad e inclusión que fomenta a través de programas culturales, educación, entrenamientos para los colaboradores
Un 26% de las empresas realiza pláticas sobre diversidad e inclusión, pero un 44% implementa prácticas y políticas firmes para generar ese cambio que se requiere.
Cambios en el currículo
El 75% de los encuestados confía en que habrá un avance en las demandas profesionales y demanda del talento, y que las personas deben mantenerse en constante actualización.
Las generaciones millenial y centenial son autodidactas, a diferencia de la generación X o boomers, que consideran que es responsabilidad de la organización acercarles entrenamientos y capacitación.
El 85% considera que las habilidades tecnológicas como IA, ciberseguridad, la nube serán las más importantes, seguido de la inteligencia emocional, considerada por el 75% de los encuestados, además de la agilidad, resiliencia, colaboración, tolerancia a la frustración.
En tercer lugar, están los conocimientos digitales de redes sociales, gestión de privacidad de datos, habilidades de búsqueda de información y las habilidades de liderazgo.
“El mercado ha cambiado; antes el trabajo en equipo y la resolución de problemas eran lo más importante, pero hoy han pasado a segundo plano gracias al up skilling y el re skilling”, señaló la ejecutiva enfatizando que ambas son dos estrategias de retención de talento
Re skillinbg, es aprovechar al talento que ya esta adaptado a la forma de trabajo de la organización, para formarlo en nuevas habilidades, a fin de que desarrolle nuevas funciones donde pueda aportar.
Esta estrategia debe formar parte del plan de carrera de las organizaciones.
9 de cada 10 trabajadores del sector TI se sienten felices en su actual trabajo; solo 1 de cada 5 considera cambiar de empleo en los próximos 12 meses, lo que habla de altos niveles de lealtad.
Descarga ya nuestro reporte sobre la situación del empleo y los salarios en México durante septiembre de 2023.https://t.co/Q0Fhtsi210#Tendencias #MercadoLaboral #ReporteSalarial #EmpleosMexico #ReporteTalento #RRHH #FelizJueves pic.twitter.com/OpvVmLLwRP
— Kelly México (@KellyServicesMX) October 26, 2023
¿Qué beneficios podría dar tu empresa para motivarse?
De acuerdo con los colaboradores, algunos de sus motivadores para permanecer en una empresa son:
- 77% mejorar compensación y sueldo
- 60% bonos de productividad
- 56% planes de desarrollo y de crecimiento up skilling y re skillin
- 55 home office y trabajo remoto
Cuando el talento busca empleo, observa primero la compensación económica, seguido de la oportunidad de crecimiento y un buen ambiente laboral.
El 73% busca en bolsas de trabajo; 72% en redes sociales (LinkedIn); 10% contactos del medio y relaciones personales; 2%agencias de colocación como Kellky