Es esencial fortalecer las habilidades digitales de las mujeres, mejorar las políticas de equidad de género y promover programas de mentoría que les permitan acceder a posiciones de liderazgo.
Un estudio reciente de KPMG revela que, a pesar de los avances en equidad de género, las mujeres en México y Centroamérica enfrentan barreras significativas para acceder y mantenerse en posiciones de liderazgo, especialmente en sectores como el tecnológico. La discriminación, los sesgos inconscientes y la falta de oportunidades continúan limitando su progreso, pero el fortalecimiento de habilidades digitales y los programas de mentoría emergen como herramientas clave para impulsar su desarrollo profesional.
Barreras clave para el liderazgo femenino en tecnología
El informe “Mujeres de la Alta Dirección en México y Centroamérica 2025”, realizado por KPMG México, encuestó a 1,910 ejecutivas de diversas industrias, incluyendo el sector tecnológico. Los resultados destacan que la discriminación por estereotipos y los sesgos inconscientes siguen siendo los principales obstáculos para que las mujeres ocupen puestos de liderazgo. En México, el 44% de las líderes identifican este problema como crítico, mientras que en Centroamérica la cifra es del 37%.
Además, una vez que las mujeres logran acceder a posiciones de liderazgo, enfrentan nuevos desafíos. El 38% de las ejecutivas en México y el 31% en Centroamérica señalan la desigualdad de oportunidades para participar en proyectos de alto impacto como un problema clave. El agotamiento profesional (burnout) también es un factor relevante, con un 36% de las mujeres en México y un 35% en Centroamérica reportando este issue.
Habilidades digitales y especialización: claves para el éxito
El estudio de KPMG destaca que las mujeres están invirtiendo en su desarrollo profesional, especialmente en áreas críticas para la industria tecnológica, como la digitalización, gestión de datos, ciberseguridad, inteligencia artificial y aspectos ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG). En México, el 39% de las líderes ha mejorado sus competencias digitales, mientras que el 41% ha trabajado en su capacidad para manejar crisis.
Sin embargo, a pesar de estos avances, la participación de las mujeres en iniciativas de alto impacto sigue siendo baja, lo que afecta sus posibilidades de ascender a la alta dirección. Olivia Segura, socia de asesoría en capital humano y gestión del talento de KPMG México, explicó que, aunque las mujeres han desarrollado competencias fundamentales en momentos de disrupción y transformación, aún hay un largo camino por recorrer.
Políticas de equidad de género y desafíos adicionales
En cuanto a las políticas de equidad de género, el 59% de las mujeres en México y el 49% en Centroamérica consideran que existen, pero necesitan mejoras. Nicole Ramsauer, socia de KPMG Panamá, destacó la importancia de abordar las interrupciones en la vida laboral de las mujeres, como la maternidad y la menopausia, que pueden convertirse en barreras para su crecimiento profesional.
Mentoría y liderazgo femenino: herramientas clave
Los programas de mentoría y liderazgo femenino son fundamentales para impulsar el desarrollo profesional de las mujeres. Sin embargo, solo el 17% de las mujeres en México participa en estos programas. Cristina Gutiérrez, directora de consultoría en KPMG Costa Rica, enfatizó que la mentoría no solo contribuye al desarrollo de habilidades de gestión, sino que también fomenta la seguridad y la autoconfianza, facilitando el acceso a nuevas oportunidades y redes estratégicas.
Un llamado a la acción
Para los empresarios del sector tecnológico y promotores de la igualdad de género, este estudio de KPMG ofrece una hoja de ruta clara: es esencial fortalecer las habilidades digitales de las mujeres, mejorar las políticas de equidad de género y promover programas de mentoría que les permitan acceder a posiciones de liderazgo. Solo así se podrá aprovechar todo el potencial del talento femenino en la industria tecnológica de México y Centroamérica.