Seis Tendencias en Adquisición de Talento que Marcarán el 2024, según Korn Ferry
Las tendencias reflejan la necesidad de adaptación a cambios radicales y la influencia de la inteligencia artificialEs la combinación de algoritmos planteados con el propósito de crear máquinas que presenten las mismas capacidades que el ser humano. Fuente: opensource.org (IA) en los procesos de contratación, mientras una nueva generación de trabajadores redefine expectativas.
El mundo laboral está en constante evolución, y el 2024 será testigo de seis tendencias clave en la adquisición de talento, según la consultora global Korn Ferry.
1. Colaboración entre IA y Recrutadores: La IA está transformando la contratación al aliviar a los reclutadores de tareas laboriosas, permitiéndoles enfocarse en estrategias, relaciones y supervisión de sistemas. La armonía entre la IA y los profesionales de recursos humanos marcará una evolución en los procesos de selección.
2. IA para Candidatos: Los buscadores de empleo utilizan la IA para optimizar currículos, redactar cartas de presentación y buscar oportunidades laborales. Herramientas avanzadas incluso evalúan rangos salariales, empoderando a los candidatos en la negociación y toma de decisiones fundamentadas.
3. Contratación al Inicio de Carreras: Se amplía la búsqueda de talento desde las aulas de secundaria y otras instituciones educativas no tradicionales. La adaptabilidad, agilidad de aprendizaje, curiosidad y fuerte inteligencia emocional ganan relevancia frente a las titulaciones universitarias.
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4. Contratación por Competencias: La contratación basada en competencias gana terreno ante la escasez de talento. En 2024, se espera que los empleadores seleccionen talentos con habilidades alineadas a metas estratégicas a largo plazo, priorizando competencias sobre títulos.
5. Resurgimiento de la Empatía: La empatía vuelve a ser crucial para atraer y retener talento de alto rendimiento. Directores generales deben equilibrar metas financieras con un mejor ambiente laboral, promoviendo la escucha activa y la libertad para expresar opiniones.
6. Trabajo Remoto: Moverse o Resignarse: A pesar de la preferencia por el trabajo remoto, más del 90% de los profesionales encuestados por Korn Ferry indican que sus jefes desean el regreso a la oficina. Este choque de preferencias puede llevar a renuncias si las empresas no consideran el equilibrio entre trabajo presencial y remoto.
Nicolás Villaroel, líder de Professional Search para Korn Ferry Sudamérica, destaca que estas tendencias ofrecen a las empresas la oportunidad de redefinir estrategias en un panorama laboral en constante cambio. La IA se presenta como una herramienta poderosa tanto para reclutadores como para candidatos, mientras se prioriza la empatía y las competencias sobre las titulaciones universitarias.