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Tecnología a favor de la Inclusión pasa del discurso a la acción invitando a los partners a convertirse en multiplicadores de prácticas más humanas dentro de sus organizaciones.
La inclusión dejó de ser un discurso aspiracional para convertirse en una práctica cotidiana dentro del canal de tecnología. Ese es el mensaje central que Ingram Micro, junto con marcas aliadas como Microsoft, Cisco e Intel, está llevando a distribuidores, integradores y partners a través del programa Tecnología a favor de la Inclusión, una iniciativa que busca transformar culturas organizacionales desde la acción.
Durante una de las sesiones más recientes del programa, el énfasis estuvo en un punto clave: la inclusión se construye en lo cotidiano, en cada reunión, conversación y decisión dentro de las organizaciones del canal.
“No se trata del título que tengamos, sino de aprovechar cada espacio, cada reunión y cada conversación para hacer que la voz de la inclusión tome fuerza”, afirmó Diana García, directora de Recursos Humanos en Ingram Micro.
De habilitar soluciones a habilitar culturas organizacionales
Históricamente, mayoristas y fabricantes han enfocado su relación con el canal en habilitar capacidades técnicas: soluciones de hardware, software, cloud o ciberseguridad. Hoy, el mensaje es distinto.
“Como marcas o mayoristas, estamos acostumbrados a habilitar al canal en soluciones tecnológicas. Hoy queremos habilitarlos en algo que va más allá: cómo construir ambientes más sanos, más inclusivos y productivos”, señaló García.
Este cambio de enfoque posiciona a los partners no solo como distribuidores de tecnología, sino como multiplicadores de prácticas más humanas, capaces de replicar estos aprendizajes dentro de sus propias organizaciones y equipos de trabajo.
De la reflexión a la acción: el cambio empieza en lo individual
Uno de los ejes más relevantes de la sesión fue la invitación a pasar de la reflexión a la acción. Reconocer barreras, silencios o momentos en los que las personas se sienten ignoradas es parte del proceso, pero el verdadero impacto ocurre cuando se decide actuar.
“El verdadero cambio sucede cuando buscamos aliados, levantamos la mano y encontramos nuevas formas de ser escuchados. Lo único que no está permitido es perder el ánimo”, subrayó la directiva.
García destacó que muchas de estas acciones no siempre generan un retorno inmediato o provienen de quien se espera, pero sí transforman vidas y culturas organizacionales, sobre todo porque hablar de inclusión es hablar de personas y de historias que pueden cambiar a partir de una conversación sembrada en el momento correcto.
Partners como multiplicadores del cambio en el canal TI
A lo largo de tres años, Tecnología a favor de la Inclusión ha evolucionado. Pasó de ser un espacio de charlas impulsadas por grandes corporativos a consolidarse como una plataforma de adopción práctica, diseñada para que los partners del canal repliquen estas iniciativas en sus propias empresas.
El programa parte de una premisa clara: la inclusión no se limita al género. También abarca a personas con discapacidades, distintos contextos de aprendizaje y realidades personales diversas. En todos los casos, el primer paso es generar confianza y abrir espacios seguros para el diálogo.
Hombres, mujeres y corresponsabilidad: una conversación necesaria
Otro de los avances del programa es la integración activa de los hombres en estas conversaciones. La inclusión, coincidieron las voceras, no puede lograrse sin corresponsabilidad, tanto en el entorno laboral como en el familiar.
“Si queremos que más mujeres crezcan profesionalmente, también debemos ayudar a los hombres a entender cómo pueden ser parte activa del cambio”, se mencionó durante la sesión.
Contar con herramientas que permitan a los hombres apoyar el desarrollo de mujeres, hijas, esposas y colegas es parte del enfoque integral que Ingram Micro busca impulsar dentro del canal.
Mujeres y transformación digital: una brecha que frena la competitividad
La conversación se amplió hacia uno de los grandes retos del sector tecnológico: la baja participación de las mujeres en la transformación digital y en posiciones de liderazgo.
Jimena Vilchis, abogada en derechos humanos y directora ejecutiva de Igualdad 360, advirtió que persisten barreras estructurales, culturales y organizacionales que limitan el acceso de las mujeres a roles estratégicos en tecnología.
“A nivel global, solo el 28% de las personas que trabajan en áreas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas son mujeres. En México, la cifra apenas alcanza a tres de cada diez”, explicó.
La brecha se profundiza en especialidades como ciberseguridad, cloud o data, donde la participación femenina puede caer hasta 90%. En puestos directivos, el panorama es aún más restrictivo: menos del 10% de los cargos de Chief Technology Officer están ocupados por mujeres y, en México, solo el 15% de las direcciones de tecnología están en manos femeninas.
Acciones concretas para construir liderazgos inclusivos
Por su parte, Violeta Zarco, psicóloga y especialista en género y derechos humanos, llamó a pasar de los diagnósticos a las acciones concretas dentro de las organizaciones del canal.
Entre las recomendaciones destacó la importancia de diversificar redes de contacto, abrir espacios de mentoría, revisar agendas y prácticas laborales con enfoque en corresponsabilidad, y fomentar culturas donde el liderazgo femenino no tenga que demostrar el doble para ser reconocido.
“El futuro de la tecnología solo será competitivo si es inclusivo y si integra miradas diversas en los espacios donde se toman las decisiones”, enfatizó Zarco.
Un programa que seguirá creciendo en 2026
Ingram Micro adelantó que Tecnología a favor de la Inclusión continuará creciendo durante 2026, con la incorporación de nuevos temas y una nueva marca aliada. Además, se dará continuidad al programa Impulsores, enfocado en compartir mejores prácticas entre partners del canal.
Con ello, la compañía refuerza su mensaje al ecosistema TI: la inclusión no es un tema paralelo al negocio, sino un habilitador clave para construir organizaciones más sólidas, innovadoras y competitivas.
