El rol de los líderes en la cultura organizacional
Fomenta la colaboración, empodera a los empleados y crea un ambiente seguro e inclusivo.
La cultura organizacional es clave para el éxito de cualquier empresa, incluyendo las dedicadas a la venta de productos y servicios tecnológicos.
Líderes, como los CEOs y la alta dirección, son fundamentales en la creación y mantenimiento de esta cultura, ya que su influencia marca el camino que sigue toda la organización.
Impacto en la cultura empresarial
Un estudio de la empresa de talento Robert Walters revela que el 33% de los empleados considera que los CEOs y los directivos tienen el mayor impacto en la cultura organizacional.
Estos líderes establecen los valores y el tono de la empresa, lo que influye directamente en el ambiente de trabajo.
Sin embargo, los gerentes de nivel medio también juegan un papel importante.
El 43% de los empleados cree que son los encargados de implementar y mantener esta cultura en el día a día, asegurándose de que las iniciativas se apliquen correctamente.
“La influencia de la alta dirección es crucial para establecer una cultura sólida y coherente. Sin embargo, los gerentes medios son quienes la mantienen viva día a día”, afirmó Alejandro Paz, director en Robert Walters México.
Aportaciones clave de los CEOs
Los CEOs contribuyen de manera significativa a la cultura empresarial.
Un 36% se enfoca en definir la “visión y los valores”, lo que establece una base sólida para todas las decisiones.
Esto ayuda a que los empleados comprendan los objetivos de la empresa y trabajen hacia ellos de manera alineada.
Además, el 39% de los CEOs cree que “liderar con el ejemplo” es su principal aportación.
Otras contribuciones importantes incluyen:
- Fomentar la colaboración y empoderar a los empleados (16%);
- Crear un ambiente seguro e inclusivo (9%).
Fomentar la colaboración y empoderar a los empleados implica proporcionar las herramientas y recursos necesarios para que los equipos trabajen de manera efectiva juntos, mientras que crear un ambiente seguro e inclusivo garantiza que todos los empleados se sientan valorados y respetados, independientemente de sus antecedentes o roles.
Cuando los líderes practican lo que predican, generan confianza y respeto, y establecen un estándar de comportamiento para todos los empleados.
El camino hacia el éxito
Crear una cultura organizacional fuerte y positiva es vital para diferenciarse de la competencia.
Al definir una visión clara, liderar con el ejemplo y fomentar un ambiente colaborativo e inclusivo, los líderes pueden guiar a sus empresas tecnológicas hacia un crecimiento sostenido y exitoso.