Cayó “El Mencho”; CompuSoluciones luce en los premios Quetzal de HPE; Ingram se fue en blanco y más…
Ah, México… ese circo de tres pistas donde el domador jura que todo está bajo control mientras los leones ya se comieron media carpa.
Semana agitada, dicen. Como si fuera novedad. El operativo para detener al líder del Cártel Jalisco Nueva Generación terminó en lo que casi siempre termina cuando el Estado y el crimen organizado se miden a balazos: decenas de muertos, carreteras bloqueadas, ciudades paralizadas y ciudadanos atrapados entre comunicados oficiales y ráfagas de realidad.
Según las autoridades, el capo cayó. Y como suele pasar en esta tragicomedia nacional, la respuesta no fue una marcha pacífica ni un minuto de silencio, sino otra cadena de violencia en distintos estados, atribuida a los mismos que dicen haber quedado descabezados. Porque en México, cuando cortas una cabeza, no sale sangre: salen tres más.
El Gobierno Federal anunció el lunes por la mañana que los bloqueos estaban “controlados”. Controlados… esa palabra que en el diccionario oficial significa “ya no se ve tanto en redes sociales”. Mientras tanto, empresas de la industria tecnológica —esas que sí viven en el mundo real— optaron por operar en modo contingencia: atención remota, home office forzado y protocolos para proteger a sus colaboradores.
La sensación de inseguridad no se evapora con un tuit matutino. Se queda. Se infiltra en la logística, en la cadena de suministro, en la toma de decisiones. Pero tampoco podemos convertirnos en rehenes permanentes del miedo. La industria —como el país— tiene que seguir caminando, aunque sea con casco y chaleco antibalas metafóricos.
Y mientras el país juega a la ruleta rusa, vámonos a lo nuestro.
Lo Bueno:
CompuSoluciones fue la compañía que consiguió el mayor número de premios Quetzal que otorga HPE a sus principales socios de negocio en 2025. Muy interesante el evento en el que destacó que Ingram Micro México no recibiera ningún galardón, a diferencia de lo que ocurrió con Team que se llevó dos Quetzales a casa.
En medio del caos, hay quienes siguen construyendo —literalmente.
Compucad integró a SOHERSA, especialista en metodología BIM con más de ocho años de experiencia y cerca de 100 proyectos exitosos, a su grupo. No es una compra cosmética: es una jugada estratégica para fortalecer propuestas de Transformación Digital en Construcción y Retail, apalancadas en la plataforma de Autodesk. Juan Carlos González nos comentó que el formato en el que integran a SOHERSA ya lo probaron con otra compañía, también del grupo, que es especialista en la nube de AWS.
Lo Malo:
Los Contratos Marco del gobierno federal para bienes y servicios tecnológicos ya no huelen a nuevo; huelen a bodega cerrada.
Varias dependencias están ampliando esos contratos o anexándose a ellos sin renegociar condiciones ni actualizar especificaciones técnicas. Resultado: compran tecnología que ya nació vieja, pagando precios que no necesariamente reflejan el valor real de mercado.
Lo Feo:
El financiamiento empieza a ponerse nervioso. Y cuando el dinero duda, el mercado tiembla.
Varias compañías dedicadas a financiar proyectos de TI están reevaluando exposición y riesgo país. Algunos proyectos simplemente dejan de cubrirse. Otros se encarecen. Y lo que ayer era viable hoy entra al comité de “mejor espérate”.
