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Descubre las seis capacidades y las tendencias tecnológicas que Dell Technologies plantea como claves para los negocios digitales.
En México, las empresas están reconfigurando sus estrategias rumbo a 2026. Los negocios más competitivos no solo acelerarán su adopción de tecnologías emergentes, sino que también fortalecerán su cultura organizacional y su ecosistema de aliados. Para los integradores de soluciones tecnológicas, este cambio representa una oportunidad clara: las compañías están buscando socios capaces de habilitar procesos más eficientes, productos escalables y modelos de negocio digitales.
John Roese, global chief technology officer y chief AI officer en Dell Technologies, advierte que identificar tendencias emergentes ya no es opcional. “Hoy es crucial para descubrir oportunidades, optimizar procesos y adaptarse a un mercado que evoluciona con rapidez”, señaló.
Tres tendencias que marcarán 2026
Roese identifica tres vectores estratégicos que guiarán las decisiones de inversión tecnológica en los próximos meses:
1. Modelos de negocio renovados
Centrados en flexibilidad, digitalización y experiencias personalizadas, serán el terreno natural para plataformas de IA, servicios administrados y soluciones de nube híbrida.
2. Tecnologías emergentes
Automatización, analítica avanzada, IA generativa y arquitecturas distribuidas impulsarán la eficiencia del backend y abrirán espacio a nuevos productos digitales.
3. Soluciones ágiles y escalables
Las empresas demandarán infraestructura adaptable, desarrollo rápido y herramientas listas para integrarse a sistemas existentes.
Para integradores, esto implica un salto hacia ofertas modulares, consultoría basada en datos y soluciones que habiliten la transición a empresas “siempre listas”.
¿Cómo innovan las organizaciones?
Dell Technologies describe un ciclo de innovación en ocho etapas que sirve como blueprint para cualquier integrador que busque participar en proyectos de transformación:
- Identificación de necesidades del mercado
- Conceptualización
- Diseño
- Construcción
- Pruebas
- Estrategia de go-to-market
- Lanzamiento
- Evaluación continua
Este proceso cerrado permite evaluar resultados en tiempo real y asegurar alineación con los objetivos del negocio.
Las seis capacidades esenciales para 2026
Las organizaciones mexicanas que busquen competir en los próximos dos años deberán desarrollar estas capacidades. Para los integradores, cada una representa un punto de entrada:
• Estrategia clara
Permite conectar soluciones tecnológicas con metas reales del negocio.
• Equipos alineados
La capacitación continua y la colaboración serán piezas clave para maximizar el valor de cualquier implementación.
• Operaciones sin fricciones
Procesos bien diseñados, pruebas rigurosas y financiamiento adecuado aseguran proyectos escalables.
• Medición del éxito
Las empresas buscarán dashboards, monitoreo avanzado y métricas en tiempo real.
• Cultura que impulse la creatividad
Entornos con libertad para experimentar favorecerán la adopción de tecnologías emergentes.
• Ecosistema de innovación
La colaboración con partners, proveedores, centros de investigación y gobierno será decisiva. Aquí los integradores pueden posicionarse como articuladores del ecosistema.
Un nuevo mapa empresarial para México
Roese destaca que el ecosistema externo será determinante rumbo a 2026. Las empresas que aprendan a coordinar a todos los actores de su cadena de innovación acelerarán el desarrollo de productos, reducirán riesgos y aumentarán su capacidad de generar valor.
Para el canal tecnológico y los integradores de TI, el mensaje es claro: las organizaciones mexicanas están listas para avanzar, pero buscan aliados estratégicos capaces de guiarlas en este nuevo ciclo de innovación.
