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El análisis de Alan Adolfo López Arenas (Select) y los planteamientos de Skandia revelan cómo el cierre del Estrecho de Ormuz impacta energía, telecom y decisiones estratégicas en México.
La disrupción en el Estrecho de Ormuz dejó de ser una alerta geopolítica para convertirse en un factor de riesgo sistémico con implicaciones directas en energía, comercio y economía digital.
De acuerdo con Alan Adolfo López Arenas, analista de Select, este evento no solo explica el repunte del precio del petróleo por encima de los 100 dólares por barril, sino que expone la fragilidad estructural de sectores que dependen de insumos físicos críticos, como el tecnológico.
A este diagnóstico se suman los planteamientos de Skandia, que advierten que los choques energéticos actuales deben entenderse como catalizadores de decisiones estratégicas, no como eventos coyunturales.
Un shock global con efecto inmediato
El cierre de una de las rutas energéticas más relevantes del mundo —por donde circula cerca del 20% del petróleo global— detonó tres efectos inmediatos:
- Incremento abrupto en precios de petróleo y gas
- Disrupción en flujos logísticos internacionales
- Aumento en costos de transporte, seguros y suministro
Este tipo de eventos suele analizarse desde su impacto inflacionario. Sin embargo, el análisis de Select introduce un enfoque más profundo: su efecto sobre el ecosistema digital.
Energía: el costo oculto de la economía digital
De acuerdo con López Arenas, el primer canal de transmisión es energético. La infraestructura digital —centros de datos, redes móviles, nube e inteligencia artificial— depende intensivamente de electricidad.
En este contexto:
- El encarecimiento energético eleva el OPEX de operadores y proveedores tecnológicos
- Se presionan los márgenes en toda la cadena TIC
- Se acelera la necesidad de eficiencia energética
Desde la óptica de Skandia, este fenómeno confirma que la energía se convierte en un factor estructural de competitividad empresarial, no solo en un insumo operativo.
Logística: el eslabón crítico del sector telecom
El segundo canal es la cadena de suministro. La industria tecnológica depende de rutas globales para componentes clave como:
- Semiconductores
- Equipos de red
- Fibra óptica
La disrupción en Ormuz introduce:
- Retrasos en despliegues de infraestructura (como 5G y data centers)
- Incremento en costos de capital
- Mayor incertidumbre en disponibilidad de insumos
Para el canal en México, esto implica riesgos en cumplimiento de proyectos y presión sobre inventarios.
De eficiencia a resiliencia: el cambio que ya empezó
El tercer canal es estructural. Tanto Select como Skandia coinciden en que este episodio acelera una transformación de fondo:
El paso de eficiencia global a resiliencia operativa.
Esto se traduce en decisiones concretas:
- Diversificación de proveedores
- Regionalización de cadenas de suministro
- Inversión en eficiencia energética
- Rediseño de infraestructura crítica
La conectividad deja de ser solo habilitador económico y se convierte en activo estratégico expuesto a riesgos geopolíticos.
México: el impacto ya está en el bolsillo
El choque global tiene efectos claros en el mercado mexicano de combustibles.
En marzo de 2026, con el petróleo por encima de los 100 dólares, los precios reflejan presión directa:
- Magna: ~$23.7 pesos/litro
- Premium: ~$25.8 pesos/litro
- Diésel: ~$27–27.7 pesos/litro
Con antecedentes recientes de picos cercanos a:
- $24.5 (Magna)
- $26.5 (Premium)
- $28 (Diésel)
El problema estructural es conocido: México importa más del 50% de las gasolinas que consume, lo que amplifica la exposición a choques internacionales.
Factores que explican el encarecimiento
El aumento en combustibles responde a una combinación de variables:
- Precio internacional del crudo
- Tipo de cambio
- Costos logísticos
- Carga fiscal (IEPS)
- Limitada capacidad de refinación
Ante este escenario, el gobierno ha recurrido a estímulos fiscales y acuerdos con gasolineros para contener precios, aunque con impacto en ingresos públicos.
La lectura estratégica de Skandia
Desde la perspectiva de Skandia, el entorno actual obliga a replantear decisiones empresariales bajo tres ejes:
- Gestión de riesgo energético
Las empresas deben integrar la volatilidad energética en su planeación financiera. - Horizonte de inversión
Los choques actuales justifican inversiones en eficiencia, automatización y energías alternativas. - Resiliencia operativa
La estabilidad ya no depende solo de costos, sino de la capacidad de adaptación ante disrupciones globales.
Implicaciones para el canal tecnológico
Para integradores, revendedores y proveedores TIC en México, el contexto redefine prioridades:
- Eficiencia energética como argumento comercial
- Planeación de inventarios ante disrupciones logísticas
- Servicios administrados orientados a optimización de costos
- Infraestructura resiliente como propuesta de valor
El discurso hacia clientes cambia: la tecnología deja de venderse solo por innovación y pasa a justificarse por continuidad operativa y control de costos.
¿Se acerca el límite de los $30 pesos?
El escenario hacia adelante mantiene presión:
- Si persisten tensiones geopolíticas, los precios podrían seguir al alza
- El tipo de cambio seguirá siendo variable crítica
- La política fiscal será determinante en la contención
Aunque los estímulos podrían evitar incrementos abruptos en el corto plazo, el umbral de los $30 pesos por litro ya no es un escenario lejano.
La economía digital depende del mundo físico
El análisis de Select y la visión de Skandia convergen en un punto central:
La economía digital no es independiente. Depende de energía, logística y estabilidad geopolítica.
El caso de Ormuz lo demuestra con claridad. Cuando uno de estos pilares se interrumpe, el impacto se traslada rápidamente a sectores que, en apariencia, operan en otra dimensión.
