Tripp Lite by Eaton hace que lo importante funcione

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Juan Luis Tron

Con cien años de experiencia, más la que añade Eaton a la mancuerna, Tripp Lite mantiene su compromiso de trabajo con el canal de distribución al que le ofrece un portafolio ampliado de productos y servicios

En el periodo de pandemia, Tripp Lite by Eaton escribió una gran historia con el canal de distribución mexicano.

Juan Luis Tron, director general de Tripp Lite México, informó que impartieron seminarios web a más de 30 mil personas;

  • Superaron los mil champions certificados;
  • Igual número de certificados en la categoría de Especialistas en Energía;
  • Y mil certificados como Expertos;
  • Además de que desarrollaron proyectos con más de siete mil distribuidores.
  • Tripp Lite acaba de celebrar en el mundo cien años de su fundación.

La compañía también promueve el portafolio ampliado de productos y servicios de que dispone, después de haber sido adquirida por Eaton.

Desde un conector a soluciones para el centro de datos

Tron enlistó las soluciones que tiene la marca para equipar centros de datos, entre las que se encuentran gabinetes de piso; unidades de enfriamiento; UPS con Bypass; PDU verticales; cables de red.

También dispone de soluciones para IDF´s como gabinetes de pared, unidades de enfriamiento; UPS de 1U de altura; ventiladores; tarjetas de red.

Lo mismo que soluciones en video entre las que destacan soportes para pantallas; Cables HDMI, VGA, DP; DVI; Supresores de picos; Tomacorrientes; Escritorios de Altura Ajustables.

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Se acabaron los pretextos

Frente a los cambios que provocó el periodo de pandemia en el mundo y en procesos como el de la venta en particular, el Director General de Tripp Lite recordó a los asistentes la máxima de evolucionar o morir.

Destacó que las circunstancias de aislamiento físico obligaron a los vendedores a desarrollar nuevas habilidades.

También a ser conscientes del valor del tiempo de sus clientes y de la exigencia de capacitarse y mantenerse vigentes.

Los llevó también a mejorar sus procesos de planeación y respuesta a incidentes ante la situación de desabasto que se presentó en algunas líneas de producto, y el encarecimiento e incremento en costo de los servicios de logística.

Aconsejó a los asistentes hacer lo que deban, y realizarlo de la mejor manera que puedan.

Evitar convertirse en hacedores de milagros, ser disciplinados y tener consistencia en sus actividades.

Recomendó hacer las cosas con ganas; vivir el proceso de negocio.

Equilibrar sus actividades productivas con las personales;

Además de llevarlo a cabo de manera que lo disfruten, se diviertan y evolucionen.