¿Por quién votará en las elecciones ANADIC?

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Ninguna otra sucesión en asociaciones de canal había despertado el interés que hoy tiene la que se celebrará a mediados de este mes de abril.

Todo el 2017 se llevó a cabo el proceso de estructurar la refundación de la Asociación Nacional de Distribuidores de Cómputo y Comunicaciones (ANADIC), bajo el nombre de ANADIC de México y bajo la batuta de un Consejo de Gobierno compuesto por 11 personas, entre los que destacan los expresidentes de la vieja Anadic, Javier Vargas y Francisco Wilson. Se trabajó en nuevos estatutos, en reclutar a los integrantes fundadores, y establecer reglas que no permitieran corruptelas y sirvieran de base para dar vida a una nueva organización modernizada acorde a los nuevos tiempos. Ninguno de los 11 miembros del consejo de gobierno disputaría ningún puesto de la naciente organización y se comprometieron a sacar limpiamente el proceso de elección de su primer presidente, a celebrarse este mes de abril.

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La contienda la inició José Antonio Sánchez, director de Mainbit, en diciembre pasado, cuando dio a conocer vía Tweet su deseo de contender por la presidencia de la ANADIC de México, para convertirla en Cámara. Hacia finales de enero, Sánchez inició pláticas para hacer alianzas, entre otros, con Enrique Martínez, representante de Theos, y le ofrece la Tesorería para así mostrar total transparencia.

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Pero Enrique Martínez declinó la oferta y se fue por la libre, es decir, buscaría la Presidencia por su propia cuenta con la propuesta de una Anadic grande, sólida y mejor estructurada. Lo anunció durante la reunión de finales de enero de ANADIC de México, donde también Carlos Barrera, de Seventh Adviser, y José Gutiérrez, de Hermosillo, manifestaron su inquietud por participar en la contienda. En esta reunión se definieron las fechas para registro que serían del 1 al 16 de marzo. Pocos días antes del finalizar el registro declinaron Barrera y Gutiérrez, dejando sólo visibles a José Antonio Sánchez y a Rodolfo Enrique Martínez.

El último día, de manera sorpresiva se registró como contendiente Diana Ocon, de Durango, quien enfoca su programa en la capacitación y crecimiento de la organización. Pero, oh sorpresa, Jorge Curioca, responsable de la Anadic para recibir las propuestas y pasarlas a escrutinio, informó vía email que solo había 2 registros, el de José Antonio Sánchez y el de Diana Ocon.

Tras unas horas de confusión, resultó que Rodolfo Enrique Martínez había enviado su registro en tiempo, pero a otros correos del consejo de gobierno, no al de Curioca. El consejo de gobierno de la ANADIC México deliberó y votó para que se confirmara su registro, y así lo informó Jorge Curioca al día siguiente día. De manera que la asociación tiene tres candidatos José Antonio Sánchez Pérez, Rodolfo Enrique Martínez y Diana Ocón Alvarado.

Los dos primeros son viejos conocidos y han sido adversarios en licitaciones por muchos años; ambos están bien preparados y son competentes. Se conocen muy bien tienen propuestas sólidas y de largo alcance. Por su parte, Diana Ocón Alvarado es muy conocida y estimada entre la tropa; lo más seguro es que quien gane, si no es ella, la va a querer tener de su lado.

A continuación, les presentamos lo más relevante del programa de trabajo de los candidatos para que usted, querido lector, tenga elementos para tomar su propia decisión de quién le gustaría que tome la batuta para este período de refundación de la organización y la lleve a un nivel que le permita ser verdaderamente representativa y apoye con beneficios concretos a sus asociados.

Diana Ocón Alvarado

Tiene 21 años de experiencia en la industria TIC nacional. Comenzó su carrera como jefe del Departamento de Sistemas en la Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano Municipal de Durango; en lo posterior emprendió varios proyectos en empresas de comercialización de equipos de cómputo y suministros, consultoría y proyectos de capacitación y educación de las TI.

En su plan de trabajo propone que la presidencia nacional de la ANADIC acerque de manera eficiente y transparente nuevas tecnologías a los asociados para que estos saquen provecho de su uso en forma de ahorro de tiempo, recursos e inversiones. Para lograrlo, trabajará en una estrategia en donde se faciliten los trámites a los asociados interesados en apoyos gubernamentales que promuevan la adopción de tecnología a los miembros de la asociación, lo cual implicarían convenios e incluso capacitaciones grupales.

Desde su punto de vista, la comunicación entre la Asociación y los agremiados debe ser continua y transparente, para que a través de distintas vías se alerte inmediatamente sobre oportunidades de negocio, riesgos cibernéticos y soluciones innovadoras que podrían beneficiar a los socios de la ANADIC, así como de clientes morosos, fraudes, extorciones que sufran los miembros para alertar al resto.

Considera importante realizar las gestiones necesarias con fabricantes y mayoristas para obtener descuentos por volumen; mientras que frente al gobierno, pretende promover mesas de trabajo con legisladores federales, así como con las distintas cámaras y actores del ramo tecnológico para generar una estrategia digital nacional aprovechando la representatividad en todo el país.

Mantendría los roadshows para mostrar las soluciones de vanguardia y crearía una estrategia legal para la defensa de la ausencia de pagos hacia los socios.

En resumidas cuentas

  • Transparencia, unión y buenas prácticas de los integrantes de la asociación, así como informes de avances y logro de objetivos
  • Programas de capacitación y especialización
  • Mesas de trabajo con el gobierno federal y con Cámaras y actores de la industria TIC
  • Negociación con fabricantes y mayoristas para favorecer a los agremiados
  • Estrategia legal para la defensa de la ausencia de pagos hacia los socios

José Antonio Sánchez Pérez

Tiene 30 años de experiencia en la industria y su principal propuesta es darle a la industria TIC nacional el lugar “que se merece” dentro del sector productivo del país, así como reivindicar el papel del distribuidor y del integrador en la cadena comercial de la tecnología.

Reconoció que en el pasado se hicieron esfuerzos considerables para ello, pero desde su punto de vista, no se han concretado en un organismo que represente dignamente a los distribuidores ni a la industria ante las autoridades federales, estatales, y municipales.

Como director de una empresa que integra y provee servicios de TI, y como mayorista, reconoce que las empresas mexicanas no están representadas con la debida importancia, aun cuando el sector arroja año con año un alto porcentaje del PIB nacional, y consideró que si bien, existen organismos como la Canieti y la AMITI, considera que ninguna salvaguarda los intereses, necesidades y negocios del denominado canal de distribución nacional. De ahí que su plan de trabajo considere la creación de una Cámara Nacional que represente al gremio ante las autoridades en los tres niveles de gobierno y con la cúpula del país.

“Empoderar a los empresarios mexicanos que han invertido su patrimonio en esta industria, establecer condiciones claras de competencia y sumar esfuerzos, por lo que es importante incluir en este proyecto a los mayoristas, quienes con la presión de la cuota por parte de los fabricantes dn de alta a cualquier persona que lo solicite”, afirmó Sánchez.

Para logarlo, consideró necesario hacer una labor de cabildeo al interior de la Secretaría de Economía y de las dos organizaciones que hoy existen.

Al interior de la asociación considera importante que haya un directorio nacional de empresarios verticalizado con un inventario de sus capacidades, para que los socios tengan a la vista a todas las empresas que hoy existen y las áreas de TI que cubre, pues en la industria cambiante de hoy, las alianzas pueden contribuir al portafolio de soluciones de los socios.

A la par, buscará crear acuerdos con las empresas que hoy le da servicio al canal para lograr mejores descuentos por volumen a todos los socios, aunque quiere aumentar el número de estos para que haya al menos un asociado en las 200 ciudades más importantes de la república.

También espera que el canal retome los grandes proyectos y licitaciones de gobierno, hoy en manos de empresas extranjeras, además de cambiar la Ley de Adquisiciones Federal para que las autoridades paguen por los productos o servicios adquiridos en tiempo y forma.

Así de fácil

  • Reivindicar el papel del distribuidor, integradores y mayoristas ante la industria nacional y frente al gobierno en todos sus niveles, así como ante la cúpula empresarial nacional
  • Transformar a la asociación en una Cámara Nacional para obtener esa visibilidad y representación.
  • Generar directorio de compañías y sus competencias
  • Además de acuerdos para mejores precios por volumen, considera hacer más eficiente el tema de las guías prepagadas de mensajería a nivel nacional y el costo de los seguros para robos de mercancía en carreteras federales
  • Cambiar la Ley de Adquisiciones Federal para el cumplimiento de pagos de parte del gobierno a los distribuidores e integradores que participan en licitaciones
  • Dará de baja de la Asociación a personajes que en el pasado faltaron a toda ética y cometieron fraudes y actividades ilícitas escudándose en el organismo

Rodolfo Enrique Martínez

Entiende el daño que le hicieron las administraciones pasadas a la asociación que causaron incertidumbres y malestares a los socios, por ello quiere formar parte de este nuevo proyecto necesario para que el gremio pueda enfrentar los desafíos que el mercado presenta.

Reconoce que la tarea más importante es recuperar la confianza del distribuidor y al mismo tiempo, crear un censo nacional de distribuidores de la industria para conformar una base de datos y un catálogo de soluciones verticales.

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Frente a fabricantes y mayoristas, sugiere que se desarrollen programas especializados de capacitación, y en el caso particular de los mayoristas, quiere crear un marketplace para facilitar los negocios del canal.

Desde su punto de vista, es primordial que se apoye a las asociaciones locales existentes y se concreten acciones en aquellas que están en proceso de conformación. Además, su plan es extender la información a todas las localidades a través de eventos informativos bimestrales en donde se dé cuenta de los avances y acciones concretadas.

Entiende que parta desarrollar oportunidades en la Estrategia Digital Nacional, la asociación debe tener una participación proactiva en los foros de la industria, abogando siempre por la profesionalización y participación del canal.

Uno de sus principales proyectos es la conformación del Centro de Excelencia ANADIC, en la que se propone preparar toda la infraestructura en herramientas, datos y capital humano para la implementación correcta de los proyectos.

Eje de ruta

  • Recuperar la confianza del canal en el trabajo de la ANADIC
  • Agrupar al canal de distribución a nivel nacional, así como a fabricantes, mayoristas y prensa.
  • Realizar un trabajo transparente y clara rendición de cuentas
  • Generación de alianzas
  • Creación del Centro de Excelencia ANADIC

Que no se le pase

Se recuerda a los asociados que para votar se debe acreditar ser un miembro activo, mostrar identificación oficial y comprobante de afiliación emitido por la ANADIC DE MEXICO A.C. o bien, presentar la validación mediante usuario y contraseña en la aplicación que sea aprobada para emitir el voto, de lo cual serán notificados todos los socios de esta asociación.