Rentabiliza tus espacios ociosos, Cubbo los reacondiciona

Rentabiliza tus espacios ociosos, Cubbo los reacondiciona

Con la llegada de COVID-19, muchos locales físicos quedaron vacíos, generando enormes pérdidas a los inversionistas. Por otra parte, muchos negocios tuvieron que hacer una transición acelerada al comercio electrónico. Cubbo, una empresa latinoamericana que comenzó operaciones en enero de 2021, pretende ser el puente entre estos dos sectores.

La startup busca reacondicionar los espacios físicos que quedaron inutilizados después de los cambios en el comportamiento de las personas por la pandemia, y volverlos productivos nuevamente para la industria del comercio electrónico.

La startup nació en Bogotá, pero comenzó a operar en la Ciudad de México porque “teníamos clientes importantes para empezar allí”, explica Brian York, cofundador de la compañía.

La empresa levantó 2 millones de dólares en una ronda pre-seed de más de 50 emprendedores y fondos de inversión entre los que se cuentan Graph Ventures, Bancroft Ventures y Arrebol Capital.

La compañía por ahora se concentra en un segmento del mercado que vende productos de tamaño pequeño o mediano que puedan ser despachados en cajas, que no sean perecederos y que tengan alta rotación. “Zapatos, ropa, lentes, cosméticos, productos de salud y belleza y de cuidado de la piel, y suplementos alimenticios”, explicó York. En el futuro, Cubbo ampliará su enfoque para incluir industrias que produzcan productos de mayor volúmen y productos perecederos, como la comida.

Al comienzo, Cubbo está arrendando espacio disponible en bodegas y centros comerciales, y está haciendo acuerdos de revenue sharing con algunos dueños de predios para poder agilizar la obtención de finca raíz y crecer más rápido. En el futuro, el plan es que Cubbo cuente con sus propios espacios, y que su operación se amplíe a otras ciudades latinoamericanas antes de finalizar el año.

“El comercio electrónico en Latinoamérica estaba comenzando a explotar antes de la pandemia de Covid-19, y con la pandemia, la forma de comprar de la gente no va a volver a ser la misma”, asegura York. La demanda por tiendas físicas va a disminuir y la demanda por tiendas online va a aumentar, creando las condiciones ideales para el modelo de negocio de Cubbo. York apuesta a que ese cambio sea parte de la ‘nueva realidad’: “los comportamientos de compra cambiaron para siempre”, dice.

 

¿Cuáles son los principales retos que enfrenta el negocio de la distribución mayorista?

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